Liderlik, kolaylıkla kişinin kendini geliştirebileceği veya gölgesinin arkasına saklanıp yetkilerini kötüye kullanabileceği bir konuma dönüşebilir. Büyük bir lider olmayı öğrenmek, disiplini ve öğrenmeye odaklanmayı gerektirdiğinden zaman alır. Çünkü sadece bir grup insanın lideri olmamalı, aynı zamanda onları yönetirken kendinizi de yönetebilmelisiniz. Liderliğiniz altındaki insanlardan yapabileceklerinin en iyisini bekliyorsanız, kendinizi aynı standartta tutmanız gerekir. Unutma, büyük bir lider sözleriyle değil eylemleriyle öne çıkan kişidir. Nasıl daha iyi bir lider olunur elbette öğretilemez ama liderlikte doğru uygulamalara başvurularak bu alanda kendini geliştirmek isteyenlere faydalı ipuçları verilebilir.
Neden bu ipuçlarına ihtiyacımız var? Çünkü çoğu insan liderlik pozisyonuna geçmeyi başardı, ancak ne yazık ki bu deneyim acıklı bir şekilde sona erdi. Bunun nedeni, lider olmanın ne demek olduğunu anlamamalarıdır. Sadece sahip oldukları güce odaklanmak ve bu gücün getireceği sorumluluğu görmezden gelmek, onları bu kaçınılmaz sona sürüklüyor. Peki başarılı bir lider olmak için ne gerekiyor?
- Liderlikte başarının ilk şartı, kendinizi liderlik pozisyonunu gerçekten anlamaya adamaktır.
İşleri sizin için biraz kolaylaştırmak istedik. Bu hedeften yola çıkmak ve büyük bir lider olmak için ihtiyacınız olan nitelikleri bir araya getirdik. Unutmayın, bunları liderlik anlayışınızla bütünleştirerek başarılı bir lider olmak için gerekli tüm niteliklerle kendinizi donatabilirsiniz. Hatırlanması gereken bir şey daha var: Bir lider yalnızca kişisel başarılarıyla değil, liderlik ettiği ekibin başarısıyla da değerlendirilir.
- Takımınızı dinleyin.
Gerçek bir lider, ekip üyelerinin körü körüne dinlememesi, söylediklerinin dikkate alındığını bilmeleri gerektiğini bilir. Ekibinizi dinlediğinizde, onlar için daha iyi bir çalışma ortamı yaratmanıza yardımcı olacak sorunları da belirlersiniz. Bunu başarabilirseniz, ofis içi problemlerin hakim olduğu bir ekip yerine, performanslarının zirvesinde çalışanlara liderlik edeceksiniz.
- Mümkün olduğunca etkili iletişim kurun.
Ekibinizle konuşmak bir şeydir, onlarla iletişim kurmak başka bir şeydir. İletişim, yolunuzun ve hedeflerinizin anlaşıldığından emin olmak için konuştuğunuz anlamına gelir. Etkili bir lider olarak, ekip üyelerinizin beklentilerinizi açıkça bilmelerini ve başarılı olmaları için birlikte çalışmaları gerektiğini anlamalarını sağlamalısınız.
- Rol model ol
Her lider kendi eylemlerinden sorumludur. Bu gerçek, ekip üyelerinin kendilerinden ne beklendiğini anlamalarına yardımcı olur. Yüksek bir standartta çalıştığınızda, ekibiniz sizi taklit etmeleri gerektiğini bilir ve sizi takip etmezlerse, görevden alınmanıza bile yol açabilecek yetersizlik riskiyle karşı karşıya kalırlar. Standartları olmayan bir liderseniz, ekibinizin disipline veya değerlere sahip olması çok zordur.
- Hırslı ol.
Zorluklarla karşılaştıklarında ekibinizi büyük işler başarmaya teşvik edecek tek şey, onların çalışma sevgisidir. Bu nedenle bir lider olarak harika bir performans sergilemeyi asla bırakmamalı ve ekibinizin harikalar yaratması için motive edici olma misyonunuz konusunda son derece tutkulu olmalısınız.
- Tutarlı ol.
Tutarlılık, harika sonuçların yaratıcısıdır. Büyük başarılar ancak tutarlı davranış ve tutumlar bir araya geldiğinde elde edilir. Bir lider olarak, etkili ve başarılı ekipler oluşturmanın en etkili yollarından biri, ekip üyelerini günden güne gelişen tutarlı performans göstermeye teşvik etmektir.
- Net kararlar verin
Lider olmayı başaran insanlar, aldıkları kararlar konusunda kendilerini sorgulamazlar. Çünkü kararlarından şüphe duyarlarsa ve bunu takıma yansıtırlarsa takım içindeki güven duygusunu zedeleyeceklerinin farkındadırlar. Hangi lider liderlik yeteneklerinin ekip üyeleri tarafından sorgulanmasını isterdi?
- Bir akıl hocası veya rol modeli edinin.
Lider olmayı deneyimlemiş kişilerin tavsiyelerine başvurmalısınız. Birçok farklı kişiden oluşan bir ekibe liderlik ettiğinizde, size neyin işe yarayıp neyin yaramadığına dair bir fikir verecekler. Her şeyi bildiğiniz veya yardıma ihtiyacınız olmadığı yanılsamasına kapılmayın. Unutmayın, eğitim hiç bitmeyen bir süreçtir.
- Sınırlarını bil.
Lider olman süpermen olduğun anlamına gelmez. Bir lider bile üstesinden gelmekte zorlandığı veya kendi başına çözemeyeceklerini düşündüğü zorluklara sahip olabilir. Bu tür durumlarla sakince yüzleşin ve paniğe kapılmadan gerekli desteği isteyin. Ne zaman yardım isteyeceğinizi biliyorsanız, kötü bir kararla tüm ekibi riske atmış olmazsınız.
- Güçlü yönlerinizin farkında olun.
Sizi liderlik konumuna taşıyan kuşkusuz güçlü yönlerinizdir. Bu yüzden kartlarınızı güçlü yönlerinize göre oynayın, en iyi yaptığınız şeye odaklanırsanız, ekibinizin ilerlemesine yardımcı olursunuz.
- Zayıf yönlerinizin farkında olun.
Ne kadar mükemmel görünürse görünsün kimse mükemmel değildir. Herkesin bir zayıf noktası vardır. En iyi liderler, zayıflıklarının farkında olan ve kendilerini nasıl geliştireceklerini bilenlerdir. Zayıf yönlerinizi belirlediğinizde, etrafınızı bu alanlardaki eksikliklerinizi giderebilecek kadar güçlü iş arkadaşlarıyla çevreleyebilirsiniz.
- Bahanelerin arkasına saklanmayın.
Mazeretler, sıradanlığı yaşam tarzı haline getirmiş insanların sıkışıp kalmasının sözde nedenleridir. Liderler, hatalarını kabul etme cesaretine sahip kişilerden çıkar. Liderler asla bahanelerin arkasına saklanmazlar. Bu aynı zamanda ekip üyelerinin sergilemesi gereken bir tavırdır. Unutmayın, mazeret bulmayan bir ekip, performansını sürekli iyileştirmek için çalışan bir ekiptir.
- Öngörülemeyen olayları kabul edin.
Planlamanız ne kadar büyük olursa olsun, işlerin karıştığı veya planınızın beklenmedik olaylarla kesintiye uğradığı zamanlar olacaktır. Kendini yıpratacak kadar kontrol edemeyeceğin şeylere bu kadar takılmana gerek yok. Karşılaştığınız durumlara nasıl uyum sağlayacağınızı ve nasıl ilerleyeceğinizi öğrenmelisiniz. Ancak bu şekilde hedeflerinizi ve girişimlerinizi tamamlayabilirsiniz.
- İyi işler yapmak.
İyi işler yapmak ve iyi bir enerjiye sahip olmak size olumlu geri dönecektir. Yaşadığınız toplumun bir parçası olun, sizden daha az şanslı olanlara yardım edin veya başkalarının başarılı olmasına yardımcı olun. Unutmayın, kendinizden verdiğiniz kadar kazanırsınız.
- Yeni insanlarla tanışmaktan kaçınmayın.
Müşteri ağı kurarak insanların işletmenizden haberdar olmasını sağlarsınız. Bu nedenle müşteri ağı işletmeniz için son derece önemli bir konudur. Size hayatınızın fırsatını sunacak ve işinizi bir üst seviyeye taşıyacak bağlantıyı kimin, nasıl veya kimlerin tanıdığını asla tahmin edemezsiniz. Müşteri tabanınıza yeni isimler ekleyin ve tanıştığınız her kişiyle sağlam ilişkiler kurmaya çalışın.
- Duygularınızı kontrol etmeyi öğrenin.
Duygularınızın farkında olmalı ve kararınızı veya performansınızı etkilemelerine izin vermemelisiniz. Duygularınız kontrol edilemez hale gelirse, sizin ve ekibinizin başarılı olma becerisine zarar verebileceğini unutmayın. Duygularınızı kontrol edemediğiniz için büyük bir müşteriyi kaybetmenin ne kadar kötü olacağını hayal edin!
- Tepkilerinizi kontrol altına alın.
Ani duygu patlamaları yaşamayın ve kendinizi değiştirmenin zor olacağı kötü bir sahnenin kahramanı yapmayın. Duygularınızın hakim olduğunu hissettiğinizde, geri adım atmak ve bir dakika nefes almak için zaman ayırın. Zihninizi boşaltın ve kendinizi toplayın ki duygularınızla değil de zihninizle konuşabilesiniz.
- İyi eğlenceler.
Başarılı olmak çok çaba gerektirse de bu, zorlu bir çalışma ortamını teşvik etmeniz gerektiği anlamına gelmez. Bazen rahatlamak ve eğlenmek en iyisidir, böylece ekibiniz stresin olumsuz etkilerinden muzdarip olmaz. Ekibinizin çalışırken dinlenmesi veya eğlenmesi için belirli günler ayarlayın. Aslında ekibinizin yoğun baskılara maruz kalmayan zihinlerini çok daha iyi bir performans için kullanabilmesi için her gün eğlenebileceğiniz bir atmosfer yaratmak daha iyidir.
- Her şeyi düşündüğünüzden emin olun.
Acele kararlar vermemelisiniz. Elbette bu, karar verme sürecini uzattığınız ve erteleme noktasına getirdiğiniz anlamına gelmiyor. Düşünmeden verdiğiniz herhangi bir karar, ekibinizi ve dolayısıyla işinizi başarısız bir konuma getirebilir. Bu nedenle, nihai kararı vermeden önce yaptığınız seçimin artılarını ve eksilerini derinlemesine analiz ettiğinizden emin olmalısınız.
- Ekip üyelerinizi dikkatlice tanımlayın.
Başarınızı belirleyen ekip üyeleriniz olacaktır. Bu nedenle ekibinize kazandırmayı düşündüğünüz kişilerin geçmişlerini detaylı bir şekilde araştırmalısınız. Ekibinize eklemeyi planladığınız kişilerden herhangi birinin değerleri, ekibiniz için belirlediğiniz değerlerle uyuşmuyorsa, bu durumun ekip içindeki uyumu tamamen bozabileceğini bilmelisiniz.
- Takımınızı her şeyin üstünde tutun.
Ekibinize başarılı olmak için ihtiyaç duyacakları kaynakları ve ortamı sağlayın. Aslında her zaman ekibinizi başarıya götürecek ortam ve koşulları sağlamaya ve bu gerçeğe göre atamalar yapmaya odaklanmalısınız. Ekibinizde kimin hangi alanlarda en iyi performans gösterdiğini araştırın ve onlara becerilerini daha da geliştirebilecekleri görevler atayın.
- Mütevazı olmak.
Konumunun gücü nedeniyle kendisine tapılması gerektiğine inanan bir liderden daha kötü bir şey yoktur. Bu olduğunda, ekip üyeleri liderlerine karşı öfke oluşturmaya başlar ve o kişinin liderliğini baltalamaya çalışır. Böyle bir tutum, işinizi verimsiz ve verimsiz bir ortama dönüştürür. Üstelik, bu durumdaki bir lider, kendini gerçek liderliğin neye benzediğini örnekleyen bir başkası tarafından yönetilirken bulacaktır.
- Mantıklı ol.
Asla duygularınıza göre karar vermeyin. Ekibinizi karlı bir konuma getirmenin en iyi yolunun ne olacağını düşünmelisiniz. Ticari konuların kişisel olarak alınmaması gerektiğini unutmayın. Sorun ciddi değilse, duygularınızı bir kenara bırakmanız ve işiniz için en iyisinin ne olacağını düşünmeniz gerekir. Kısa vadeli bir bakış açısıyla karar vermek yerine uzun vadeli bir zihniyetle hareket edin.
- Mantıklı ol.
Liderlik, farklı bakış açılarına ve değerlere sahip bir grup insana rehberlik edecek konumda olacağınız anlamına gelir. Elbette anlaşmazlıklar olacak ve bu anlaşmazlıklara nasıl karar vereceğinizi düşünmeniz ve bunu yaparken gerçekten adil olmanız gerekecek. Bu nedenle, bir lider olarak, ekip içindeki sorunları çözmeniz gerektiğinde çatışma çözme becerilerinizi kullanabilmeniz gerekir.
- Sizin için önemli olan insanlarla zaman geçirin.
Bir liderin üstesinden gelmesi gereken birçok sorumluluğu ve muazzam baskısı vardır. Bazen bu baskılar başa çıkılamayacak kadar ağır olabilir. Bu, geri adım atmanın ve her şeyden uzaklaşmanın zamanının geldiğini gösterir. Böyle zamanlarda, zihninizi toparlamak ve yenilemek için aileniz veya arkadaşlarınızla zaman geçirin. Ekibinizi başarıya götürmek ve ekibinizi başarıya götürmek için gereken adımları atmak için gereken enerjiyle işe geri dönebilmek için birkaç gün iş meselelerini düşünmeyin.
- Her gün yeni bir şey öğrenin.
Büyük liderler, akıllarından geçen düşünce ve fikirleri geliştirmek için sürekli okurlar. Okumak, zihninizi genişletmenize ve zor kararlar vermeniz gerektiğinde hızlı düşünmenize yardımcı olur. Ayrıca bireysel performansınızı ve liderlik becerilerinizi geliştirmenize yardımcı olabilecek dersler almayı da ihmal etmemelisiniz. Unutmayın, öğrenmeyi bıraktığınızda sadece kendinizi değil, ekibinizi de başarısızlığa mahkum edersiniz.
Yazar: Bay Makale
Bu yazının tüm hakları www.pophaber.com’a aittir.
Bu Makalenin İngilizce Aslını Okumak İçin TIKLAYIN!